Новости исследований
04 мая 2012 года
Пивные заведения предлагают самый широкий ассортимент бизнес-ланчей17 апреля 2012 года
Потенциал российского рынка нефтесервисного оборудования весьма высок, но различные сегменты существенно отличаются15 апреля 2012 года
Локомотивом развития рынка школ иностранных языков является растущий потребительский спрос31 марта 2012 года
В январе 2012 г. в Россию завезли 74,4 тысячи тонн свежих томатов и огурцов из-за рубежа19 марта 2012 года
Российский рынок нефтесервиса через 5 лет будет ощущать дефицит оборудования по эксплуатации и ремонту скважин12 февраля 2012 года
Промышленные теплицы на юге России в 2011 г. вырастили на 5% больше овощей, чем в 2010 г.09 февраля 2012 года
Рынок языковых школ уйдет "в тень" или сократит персоналБизнес-процессы
Экономико-хозяйственную деятельность каждого предприятия можно представить в виде комплекса уникальных бизнес-процессов, связанных между собой.
Бизнес-процессы имеют тенденцию к моральному и физическому "устареванию", которое определяется, прежде всего, стихийно или направленно развивающимся рынком. Кроме того, даже самые лучшие бизнес-процессы могут стать неактуальными, если компания существенно меняет вектор своего развития.
Чтобы предприятие работало эффективно, необходимо иметь четкую последовательность каждого процесса в управленческой и производственной цепи и заданные показатели успешности выполнения каждого этапа.
Руководству предприятия необходимо задуматься об оптимизации бизнес-процессов в том случае, если функции различных подразделений пересекаются, полномочия не определены, а ответственность за результат размыта. Оптимизация необходима в случае информационной модернизации предприятия, а также если возникли трудности в привлечении инвестиций и кредитов из-за непрозрачности структуры.
Оптимизация бизнес-процессов позволяет устранить имеющиеся недостатки, отладить работу каждого подразделения компании и всего предприятия в целом. Главной задачей оптимизации является повышение управляемости бизнеса и снижение степени неопределенности в его развитии.
Процесс оптимизации проходит в несколько последовательных этапов:
-
Сбор информации и описание действующих бизнес-процессов в компании,
-
Выявление проблемных участков в цепи бизнес-процессов,
-
Анализ эффективности каждого из действующих бизнес-процессов,
-
Анализ эффективности взаимосвязей между бизнес-процессами,
-
Рекомендации по оптимизации действующих бизнес-процессов и их взаимосвязей.
В разделе "Регламенты, Положения" можно познакомиться с Демо-версиями и описаниями готовых документов по оптимизации бизнес-процессов.
Для получения консультаций по оптимизации бизнес-процессов в Вашей компании, обращайтесь по контактным телефонам и электронной почте "Технологии Роста", или заполните и отправьте Форму Запроса.
Все виды услуг в области организационного проектирования
Готовые исследования и бизнес-планы
